都市部で薬剤師として働いている、あるいはこれから働こうと考えている方にとって、「薬剤師は飽和している」「都市部では仕事がない」といった噂は、非常に不安を煽るものではないでしょうか。
私自身、インターネットで情報を検索していると、ネガティブな予測や厳しい現実を突きつける記事を目にして、心がざわつくことが何度もありました。
特に、これまでは「資格さえあれば一生安泰」と言われてきた職業だけに、そのギャップに戸惑う方も多いはずです。
しかし、情報を深く読み解いていくと、単に「人が余っている」という単純な話ではないことが見えてきます。
有効求人倍率の数字の裏にある雇用形態の偏りや、調剤報酬改定による薬局経営の変化、そして地方と都市部の決定的な需給バランスの違いなど、複数の要因が絡み合っているのです。
この記事では、私が実際に調べた公的なデータや市場の動向をもとに、都市部における薬剤師の「飽和」の正体と、その中で賢くキャリアを築くための視点を共有します。
記事のポイント
- 都市部で飽和と言われる背景にある数値データの読み方
- 地域による偏在や門前薬局の現状が転職に与える影響
- 転職エージェントや口コミサイトを賢く活用するポイント
- 在宅医療や年収相場から考える今後のキャリア判断基準
都市部の薬剤師飽和は本当かデータを検証

まずは「飽和している」という漠然とした不安を、客観的な事実に基づいて検証していきましょう。
私たちが肌感覚で感じる「求人が見つかりにくい」という状況と、実際の統計データにはどのような相関があるのでしょうか。
ここでは、求人倍率、地域偏在、薬局の構造、そしてAI技術の進化という4つの視点から、都市部の現状を深掘りします。
まず結論:都市部で「飽和」と感じやすい数字の根拠

都市部で働く薬剤師の皆さんが肌で感じている「求人が少ない」「希望の職場が見つからない」という感覚は、決して気のせいではありません。
客観的な数値データを確認すると、都市部と地方では雇用情勢に決定的な差があることが分かります。
具体例として、東京と地方(熊本)の有効求人倍率を比較した以下のデータをご覧ください。
東京では医師や薬剤師を含む区分の倍率が1倍を割り込んでいます。
これは、求職者1人に対して求人が1件未満しかないことを意味しており、都市部では「求職者過多」の買い手市場が形成されていることが数値からも読み取れます。
| 都道府県 | 対象の職業分類
(中分類) |
有効求人倍率
(常用計) |
有効求人倍率
(パート) |
出典 |
|---|---|---|---|---|
| 東京都 | 医師、歯科医師
獣医師、薬剤師 |
0.80 | 0.64 | 東京労働局
(令和7年12月分) |
| 熊本県 | 医師、歯科医師
獣医師、薬剤師 |
1.97 | 1.17 | 熊本労働局
(令和7年12月分) |
注:上記は統計上、薬剤師が 「医師・歯科医師・獣医師・薬剤師」 に一括分類されているため、薬剤師“だけ”の求人倍率ではありません(各出典でも同分類として掲載)
出典:東京労働局「主な職業別常用有効求人求職状況(令和7年12月分)」
https://jsite.mhlw.go.jp/tokyo-roudoukyoku/content/contents/002545498.pdf
出典:熊本労働局「職業別<中分類>常用計 有効求人・求職・求人倍率(令和7年12月)」
https://jsite.mhlw.go.jp/kumamoto-roudoukyoku/content/contents/002530135.pdf
特に注目すべきは、パートタイムの求人倍率です。
東京では0.64倍と非常に低い水準に留まっており、条件の良いパート求人を巡っては激しい競争が起きていることが推測されます。
一方、地方では依然として高い倍率があり、働く場所を選べる売り手市場が続いています。
この数字の開きこそが、都市部で「飽和」を実感する最大の根拠と言えるでしょう。
「求人が全くない」わけではありませんが、好条件の職場に限れば、椅子取りゲームのような状態になっているのが今の都市部の現実です。
データの見方に関する補足
上記データはハローワークの求人情報を基にしたものです。
民間の転職エージェントが保有する非公開求人は含まれていないため、実際の選択肢はこれよりも多い可能性があります。
あくまで市場のトレンドを把握するための目安としてご覧ください。
有効求人倍率とパート求人の実情

薬剤師の転職市場を見る上で、最も基本的な指標となるのが有効求人倍率です。
これは「求職者1人あたり何件の求人があるか」を示すものですが、都市部においては、この数字が私たちの感覚と微妙にズレることがあります。
例えば、東京都などの大都市圏では、薬剤師の有効求人倍率が全職種平均を下回り、1倍を切る月も珍しくありません。
令和7年(2025年)時点のデータを見ても、都市部の薬剤師(常用)の倍率は0.7〜0.8倍程度で推移しているケースが見受けられ、数値上は明らかに「買い手市場(企業側が選ぶ立場)」となっています。
しかし、この数字を鵜呑みにするのは危険です。
私が注目したいのは、この倍率の中に含まれる「雇用形態」の内訳です。
ハローワークの求人情報を詳細に見ていくと、フルタイムの正社員求人は確かに競争率が高く、希望条件(土日休み、高年収、駅チカなど)が揃った案件はすぐに埋まってしまいます。
一方で、パートタイムや派遣の求人に目を向けると、状況は一変します。
「夕方17時以降のみ」「土曜日の午前中のみ」といったスポット的な求人や、時給を高めに設定しても集まらない急募案件は、都市部であっても依然として存在しているのです。
つまり、「都市部では薬剤師が飽和している」というのは、「人気のある条件の良い正社員求人に人が殺到している」という現象と、「働き方のニーズが合わない求人は埋まらない」というミスマッチが同時に起きている状態だと言えます。
数字だけを見て「もう仕事がない」と悲観するのではなく、自分がどのような働き方を求めているのか、その条件なら市場にどれくらいの空きがあるのかを個別に判断する必要があるのです。
都市部の求人倍率を読み解くポイント
- 全体の倍率が低くても、パート・派遣の需要は底堅い場合がある。
- 「1倍割れ」は選ばなければ仕事はあるが、選ぶと厳しいというサイン。
- ハローワークのデータだけでなく、民間紹介会社の非公開求人の動向も重要。
病院薬剤師不足と地方偏在の影響

次に考えたいのが、「場所」と「業種」による偏り、いわゆる偏在の問題です。
都市部で飽和を感じる最大の要因は、薬剤師の絶対数が都市部に集中しすぎていることにあります。
全国にある薬科大学や薬学部の多くは都市部にキャンパスを構えており、そこで6年間を過ごした学生たちの多くは、生活環境を変えずにそのまま都市部での就職を希望します。
その結果、東京都や大阪府などの都市部には毎年数千人規模の新人薬剤師が供給され続け、需給バランスが崩れやすくなっているのです。
厚生労働省が公表している「薬剤師偏在指標」を見ると、この傾向は顕著です。
都市部の指標は「多数」を示す一方で、地方、特に東北や山陰、四国の一部などでは依然として「不足」の指標が出ています。
実際に地方の求人を見ると、年収600万円以上は当たり前、場合によっては800万円近い提示があるなど、都市部では考えられない好待遇で募集されていることが少なくありません。
これは、なり手が少ない地方だからこそ、待遇を良くしてでも人を確保したいという切実な事情があるからです。
また、業種による違いも重要です。
都市部であっても、病院薬剤師の求人は依然として狭き門です。
特に大学病院や大規模な総合病院は人気が高く、新卒採用で枠が埋まってしまうため、中途採用の募集自体が稀です。
一方で、中小規模のケアミックス病院や療養型病院では、慢性的な人手不足に悩んでいるケースもあります。
都市部の飽和は「調剤薬局やドラッグストアでの勤務を希望する薬剤師」の間で特に強く感じられる現象であり、視野を広げて病院や地方、あるいはへき地医療などに目を向けると、そこには全く違う景色が広がっています。
私は、この偏在の状況を理解することが、自身の市場価値を正しく把握するために不可欠だと考えています。
「都市部で働くこと」にどれだけのこだわりがあるのか、それを手放してでも年収ややりがいを求めるのか、キャリアの岐路に立った時の重要な判断材料になるからです。
薬局数の増加と門前薬局の集中率

街を歩けば至る所に調剤薬局を見かけますが、この「薬局の数」も飽和議論の重要なピースです。
コンビニエンスストアの店舗数を上回ると言われる調剤薬局ですが、その増加の背景には、医薬分業の進展とともに増え続けた「門前薬局」の存在があります。
大病院の目の前に店舗を構え、その病院からの処方箋を大量に受け付けるビジネスモデルは、長らく薬局経営の王道とされてきました。
しかし、近年の調剤報酬改定の流れを見ると、このモデルには強い逆風が吹いています。
国は「かかりつけ薬局」としての機能を重視し、特定の医療機関からの処方箋集中率が高い薬局に対しては、調剤基本料を引き下げるなどの措置を講じています。
つまり、ただ病院の近くにあるだけで、地域医療への貢献度が低いとみなされる薬局は、経営的に厳しくなる仕組みが強化されているのです。
都市部は医療機関が多いため、必然的に門前薬局も密集していますが、今後は経営統合やM&Aによる淘汰が進む可能性が高いと私は見ています。
転職を検討する際、応募先の薬局がどのような経営体質かを見極めることは非常に重要です。
例えば、処方箋集中率が90%を超えているような薬局は、その門元の病院の診療科目が変わったり、院長が交代したりするだけで、経営が一気に傾くリスクを抱えています。
逆に、面分業で広域から処方箋を受けている薬局や、在宅医療に力を入れて地域に根ざしている薬局は、制度変更の影響を受けにくく、将来性があると判断できるかもしれません。
「薬局が多いから、どこかしらで働けるだろう」という楽観的な考えは、都市部では通用しなくなりつつあります。
数が多いからこそ、その中で生き残れる薬局とそうでない薬局の選別が始まっている事実を、私たちは冷静に受け止める必要があります。
知っておきたい「集中率」の目安
一般的に、特定の医療機関からの処方箋割合が70%〜90%を超えるような場合、調剤基本料の減算対象となる可能性があります。
面接や店舗見学の際に「一日の処方箋枚数」と合わせて「主な応需医療機関」を確認することで、その薬局のリスク分散状況をある程度推測することができます。
ドラッグストアと登録販売者の役割

都市部における薬剤師の働き口として、ドラッグストアの存在感は年々増しています。
しかし、ここでも「薬剤師でなければならない業務」と「そうでない業務」の線引きが進んでいます。
その鍵を握るのが登録販売者です。
一般用医薬品(OTC医薬品)の大部分を販売できる登録販売者の資格保有者が増えたことで、店舗運営において必ずしも薬剤師がレジに立ち続けたり、品出しを行ったりする必要性が薄れてきました。
企業側から見れば、人件費の高い薬剤師には、調剤業務や第一類医薬品の販売、そしてより高度な健康相談といった専門業務に集中してもらい、それ以外の店舗業務は登録販売者やパートスタッフに任せる方が合理的です。
そのため、都市部のドラッグストア求人では、以前のように「店舗管理者として何でもやる」スタイルから、「調剤併設店での調剤業務メイン」や「エリア内の店舗を巡回して服薬指導を行うラウンダー」といった専門特化型の募集が増えている傾向にあります。
この変化は、薬剤師にとってはチャンスでもあり、プレッシャーでもあります。
登録販売者にはできない、薬学的知見に基づいた判断や、受診勧奨(トリアージ)のスキルがより一層求められるようになるからです。
「ドラッグストアなら楽に稼げる」という時代は終わりつつあり、これからは「ドラッグストアというインフラの中で、薬剤師としてどう価値を発揮するか」が問われます。
都市部でドラッグストアへの転職を考えるなら、その企業が薬剤師と登録販売者の役割分担をどのように設計しているか、教育制度はどうなっているかを確認することが、入社後のミスマッチを防ぐポイントになるでしょう。
医療DXやAIによる将来性の変化

「AIに仕事を奪われる」という話題は、どの業界でも尽きませんが、薬剤師の世界も例外ではありません。
調剤ロボットによる一包化の自動化、画像認識によるピッキング監査、AIを活用した薬歴作成支援など、テクノロジーの進化は目覚ましいものがあります。
これらが普及すれば、これまで薬剤師が行っていた「対物業務」の多くは機械に置き換わり、人員削減につながるのではないかという懸念は、あながち間違いではありません。
しかし、厚生労働省が推進する医療DXの全体像を見ると、別の未来図も見えてきます。
電子処方箋の運用が本格化すれば、全国の医療機関や薬局で処方・調剤情報が共有され、重複投薬や併用禁忌のチェックがリアルタイムで可能になります。
これにより、薬剤師は情報の確認作業にかける時間を減らし、その分を患者さんへのヒアリングや、副作用のモニタリング、医師への処方提案といった「対人業務」に充てることが期待されています。
私は、AIやDXは薬剤師の敵ではなく、飽和する都市部で生き残るための強力な武器になると考えています。
例えば、最新の調剤機器を使いこなして業務効率を上げ、空いた時間で在宅訪問を行ったり、オンライン服薬指導に対応したりできる薬剤師は、どこの薬局でも重宝されるはずです。
逆に、新しいシステムを敬遠し、旧来の手作業に固執するスタイルでは、都市部の競争から取り残されてしまうでしょう。
将来性を考えるなら、DXへの投資に積極的な企業を選ぶことが、自身のキャリアを守ることに繋がります。
データ引用
薬局数は過剰、都市部集中~薬剤師の病院シフト必要 中央社会保険医療協議会総会
https://yakuyomi.jp/industry_news/20250627a/
厚生労働省, 2045年に薬剤師が最大で12.6万人過剰になるとの推計結果
https://www.cbnews.jp/news/entry/20210427200001
都市部で薬剤師飽和を感じる際の転職戦略

ここまで都市部の現状をデータで見てきましたが、結論として「都市部での転職は一筋縄ではいかない」ことは事実です。
しかし、それは転職が不可能だという意味ではありません。
市場の構造を理解し、適切な戦略を立てれば、納得のいく職場を見つけることは十分に可能です。
ここでは、激戦区である都市部で失敗しないための、具体的な転職戦略と判断軸について解説します。
都市部の転職が難しい理由と競争

都市部での転職活動が難航する最大の理由は、単純な「数の多さ」ではなく「条件のマッチング難易度」にあります。
多くの求職者が求める「土日祝休み」「残業なし」「駅近」「年収500万円以上」といった好条件の求人は、公開された瞬間に応募が殺到します。
採用側も多数の応募者の中から選べる立場にあるため、年齢、経験スキル、転職回数などをシビアにチェックし、少しでも条件に合わないと書類選考で落とすということが日常的に行われています。
この競争を勝ち抜くために私が意識すべきだと思うのは、自分の中での「トレードオフ(妥協点)」を明確にすることです。
全ての希望条件を満たす求人は、都市部ではユニコーンを探すようなものです。
「通勤時間は片道1時間まで許容する代わりに、年収は維持したい」「年収は多少下がっても良いから、未経験の在宅業務に挑戦できる環境を選びたい」など、何を捨てて何を得るのかを事前に決めておくことが重要です。
また、求人票には書かれていない「隠れたメリット」を見つける視点も大切です。
例えば、駅から少し離れたバス通勤の店舗は、人気が低いために採用ハードルが下がっていることがありますが、実は地域密着で人間関係が良好だったり、管理薬剤師への昇進が早かったりするケースもあります。
表面的なスペックだけでなく、自分が働く上で本当に大切にしたい価値観を軸に置くことで、競争の激しいレッドオーシャンを避けた賢い転職が可能になります。
よくある失敗パターン
「とりあえず何社か応募すればどこか受かるだろう」という準備不足の状態で挑むと、都市部では不採用が続き、自信を喪失してしまうことがあります。
自分の強み(特定の科目の経験、マネジメント経験など)を棚卸しし、それを求めている企業にピンポイントでアピールする準備が必要です。
失敗しない転職エージェントの選び方

情報過多な都市部での転職において、転職エージェントは強力なパートナーになりますが、使い方を間違えると希望しない方向に誘導されてしまうリスクもあります。
エージェントにもそれぞれ得意分野があり、大手チェーンとのパイプが太い会社もあれば、地域の中小薬局に詳しい会社、病院求人に特化した会社など様々です。
私が推奨するのは、最初から1社に依存せず、まずは2〜3社のエージェントに登録して話をしてみることです。
そして、担当者(キャリアアドバイザー)の質を見極めるために、いくつかの質問をぶつけてみることをおすすめします。
「このエリアで最近、経営状態が良い薬局はどこですか?」「逆に、離職率が高い薬局にはどのような特徴がありますか?」といった具体的な質問に対し、データや実例を交えて即答できる担当者は信頼できます。
一方で、「とにかく早く面接に行きましょう」と急かしてくる場合や、こちらの希望を無視した求人ばかり紹介してくる場合は、担当変更を申し出るか、別のエージェントをメインにする勇気も必要です。
また、都市部では非公開求人の比率が高いこともエージェントを使うメリットの一つです。
企業が競合他社に戦略を知られたくない場合や、急な欠員補充で公募する時間がない場合、エージェント経由でのみ募集をかけることがあります。
こうした良質な情報にアクセスするためにも、信頼できるエージェントとの関係構築は、都市部での転職成功の鍵を握っています。
転職サイトの口コミや評判の読み方

都市部での転職活動では、企業の整えられた公式サイトや求人票だけでなく、口コミサイトやSNSで「現場のリアル」を知りたいと考えるのは当然のことです。
しかし、情報の海に溺れないためには、口コミ特有のバイアス(偏り)を正しく理解しておく必要があります。
まず大前提として、口コミは退職を検討している人や、職場に強い不満を持つ人が書き込むケースが圧倒的に多いため、どうしてもネガティブな情報に偏りがちです。
「激務で休めない」「評価が不公平」といった不満は、繁忙期の一時的なものなのか、あるいはその人個人の事情によるものなのか、背景まで正確に読み取ることは困難です。
特に、都市部にドミナント展開する大手チェーン薬局の場合、店舗ごとの「環境格差」は無視できません。
A店では管理薬剤師との相性が悪くても、徒歩圏内のB店ではチームワークが抜群で働きやすいということも日常茶飯事です。
そのため、特定の店舗に対する個人的な不満を、会社全体の問題として一般化して捉えてしまうと、本来自分に合っていたかもしれない優良な選択肢を誤って排除してしまうリスクがあります。
私が口コミ情報を分析する際、感情的な書き込みは参考程度に留めつつ、「制度の運用実態」に関する具体的な記述には目を光らせます。
「産休・育休からの復帰実績がほとんどない」「有給取得にはエリアマネージャーの承認が必要でハードルが高い」といった情報は、個人の主観ではなく組織の構造的な体質を示唆している可能性が高いからです。
気になった情報は、面接の場で「御社では有給休暇の取得促進のために、現場レベルでどのような工夫をされていますか?」と前向きな文脈で逆質問し、実際の運用状況を確認する材料として活用するのが賢い方法です。
口コミ情報の「スルー」と「注目」の境界線
| 区分 | 具体的な内容例 | 判断のポイント |
|---|---|---|
| スルー推奨
(参考程度) |
「上司がウザい」
「雰囲気が悪い」 「仕事がつまらない」 |
主観的で店舗や
人による要素が強い |
| 要注目
(事実確認へ) |
「サビ残が常態化」
「研修が実施されない」 「異動が月単位である」 |
会社の仕組みや
コンプラに関わる問題 |
在宅業務や年収相場の判断基準

飽和する都市部で、今後も安定して働き続け、かつ納得のいく年収を得るためにはどうすればよいでしょうか。
私は、その答えの一つが「在宅医療」への対応力にあると考えています。
高齢化率が高まる都市部では、通院が困難な患者さんの自宅や施設に薬を届ける在宅業務の需要が爆発的に増えています。
在宅医療は、単なる配送業務ではなく、多職種連携や無菌調剤といった高度なスキルが求められる分野であり、これに対応できる薬剤師は市場価値が高まります。
年収相場については、現実的なラインを見定める必要があります。
一般的に、薬剤師の年収は「地方>都市部」という逆転現象が起きています。
これは需要と供給のバランスによるもので、都市部で働く以上、ある程度の年収ダウンや頭打ちは受け入れざるを得ない側面があります。
目先の基本給だけでなく、資格手当、在宅手当、残業代の計算方法(みなし残業の有無)などを総合的に比較し、5年後、10年後のキャリアを見据えた条件提示を引き出す交渉力が求められます。
まとめ:都市部の薬剤師飽和に備える

都市部の薬剤師飽和は、決して根拠のない噂ではなく、データに基づいた一つの現実です。
しかし、それは「薬剤師という職業の終わり」を意味するものではありません。
むしろ、これまでのような「資格があればどこでも同じ」という時代が終わり、一人ひとりのスキルや適性、そしてキャリアへの意識が問われる「個の時代」に入ったと言えるでしょう。
有効求人倍率や偏在のデータを正しく理解し、門前薬局やドラッグストアの変化を読み取り、AIやDXを味方につけること。
そして、転職にあたってはエージェントや口コミを賢く利用し、在宅医療などの成長分野に軸足を置くこと。
これらを意識して行動すれば、飽和する市場の中でも、あなたを必要とする職場は必ず見つかります。
不安に立ち止まるのではなく、まずは情報を集め、自分自身の市場価値を客観的に見つめ直すことから始めてみてはいかがでしょうか。
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多くの企業はすぐに活躍できる人を求めており、競争も激しくなっています。
そのため、自分の強みをしっかり伝えることが大切です。
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